לצמוח בראש שקט

דרך העסק Outsourcing Operations, מספק ניר הרצמן מעטפת שירותים של פיתוח מוצר, תפעול ייצור ושירות לחברות סטארטאפ הנהנות משקט תעשייתי בשנת 2008 החיים הציבו את ניר הרצמן, בשעתו מנהל תפעול בחברת הייטק, בצומת דרכים. המשבר הכלכלי העולמי לא פסח גם על ענף ההייטק וכך מצא את עצמו הרצמן תר אחר היעד הבא שלו.

"ראיתי שחברות רבות שכבר הגיעו לשלב הייצור, לא קיבלו את החלקים בלוח הזמנים הנדרש", מספר הרצמן על פיתוח מחלקת הייצור בעסק ומפרט: "החלקים שלא הגיעו עיכבו את הרכבת המוצרים. לחברה היו הוצאות קבועות, אך בפועל היא לא התקדמה עם הפיתוח של המוצר או ייצורו. הבנתי שזו נקודה בעייתית ומצאתי שותפים עסקיים בארץ ובסין לטובת ייצור החלקים הללו. כיום אני מייצר חלקים בלוחות זמנים מהירים: חלקים בעיבוד שבבי מתבצעים בשלושה שבועות - כשהסטנדרט בארץ הוא שלושה חודשים לערך; תבניות הזרקה לחלקי פלסטיק בשישה שבועות - כשהסטנדרט נע בין שלושה עד ארבעה חודשים. התמחור אומנם מעט יותר גבוה, אך המוצר מתקבל כאמור בלוחות זמנים קצרים משמעותית ובאיכות גבוהה. זה חוסך כסף לחברה ומאפשר לה לעמוד בלוחות הזמנים שהמנכ"ל התחייב".

לקריאת הכתבה המלאה: https://www.themarker.com/labels/productionlin/2024-07-29/ty-article-labels/00000190-fdf5-dfce-a990-fdf5425b0000